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管理前沿

现代企业人力资源管理的十大趋势

趋势一:劳动力持续上升迫使企业技术创新、产业结构调整 改革开放三十年,中国经济高速增长,成为“世界工厂”得益于一个重要因素,就是中国充足的劳动力供应和相对低廉的劳动力成本。但是当时刚踏入21 世纪,第一代农村外出务工人员逐渐年华老去,农二

企业培训现状分析

1、应急式救火培训   国内企业的培训问题很多,大多数中小型公司都是应急式培训,85%的培训是临时决定的,随意性很大。当他们在管理上出现了群体问题、业绩较长不景气的情况下,才想到把希望临时寄托在培训上。所以,很多公司会对你说:我们忙得哪

解读:八个关乎于高管效能的要素

在企业中有很多共同的表现,若企业存在下面列举的问题,那么证明该要素是“错位的,不到位的”,接下来,就可以利用后续给出的相关“解决之道”给予改善,当然了,每个企业的具体情况也是千差万别的,很多现象无法枚举,列举的都是具有普遍意义的现象与改进建

“八点归位”破解高管效能管理难题

本土企业高管的尴尬 可能许多本土企业家都面临着这些尴尬的处境:身为企业掌门人,和你合作最紧密的高管团队与你在企业经营认知、工作源动力上差异很大,你会感觉自己的高管团队总是差点劲,自己的副总与其它企业的副总总是差一节;各副总,各自

如何提升知识型企业运营效益

随着国力日渐强盛、产业不断升级,知识经济于国于民的重要性也与日俱增,国内更是涌现出越来越多的知识型企业,即便是传统企业,也日益重视其企业内的知识型企业,如研发部门等的作用发挥。“科学技术是第一生产力”正在方方面面得以体现。 这里给知识型企

哪些企业需要“咨询+软件”一体化模式

对传统咨询服务的实践性不满 —— 希望管理体系建成后能够完全在企业中运作起来,而不仅仅是一套装帧精美的报告。 对传统咨询服务的深入性不满 —— 希望咨询不仅能建体系,更能够分析企业运营数据,引领企业管理提升方向。
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