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经典案例

企业介绍
贵州盘江投资控股(集团)有限公司是贵州省骨干企业集团,下属有贵州盘江精煤股份有限公司(上市公司)、六枝工矿集团等几十家成员企业,在煤炭、煤层气、建材、铁合金、煤焦物流、装备制造等产业处于西南地区领先地位。


项目内容
投资控股管理体系及制度建设,具体包括:组织结构优化调整、部门职能与岗位职责确定、制度体系建设等,初步建立了集团总部高效运作、对下有效管控的制度管理体系,以形成对于集团战略转型与跨越发展的有力支撑。


项目成果
1. 通过调研与访谈,对战略方向、发展目标与管理现状进行了了解,对集团战略实施提供了具有可操作性的举措意见。
2.通过对集团总部组织架构进行评价并提出调整建议,经研究同意后据以实施;重新确定了各部门职责及具体岗位设置,并组织编制岗位说明书。
3.通过对集团公司制度体系现状进行了解和评估,根据公司章程规定提出了制度建设规划方案,并按方案编制了逾一百个制度,覆盖董事会、经理层、党群、工会等公司治理与运营管理的所有方面,为集团的高效、平稳运营提供了制度保障。

 

 

 

 

 

 

 

 


 

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