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经典案例

企业介绍
保龄宝公司是以生物工程为主导的“国家级重点高新技术企业”、中国制造业企业500强、食品添加剂百强企业、“中国功能糖城”的支柱企业。总资产15亿元,年生产能力30万吨,员工1200人。国内市场占有率高达70%以上,并出口欧美、亚太、非洲等众多国家和地区。


项目内容
◆战略梳理、集团化管控体系
◆组织体系、职位体系
◆企业文化
◆绩效体系
◆薪酬管理体系
◆员工持股计划
◆员工职业生涯规划


项目成果
1. 建立了系统的人力资源管理体系,完成了从组织架构的梳理、职位说明书的编制、岗位评估、目标管理体系的建立、考核体系,到动态薪酬体系的建立等等一系列工作。
2. 通过集团化管控体系的设计,为企业发展以及未来组织规划指明了方向,同时强化了企业内部管理和中高层管理人员的积极性与责任感。
3. 通过工作分析、目标管理和绩效管理,广大员工尤其是中高层管理干部逐步明确了各部门、各岗位的工作目标以及量化的衡量标准为绩效考核的顺利进行奠定了基础。
4、通过长期激励体系的设计与员工职业生涯规划设计,使员工对企业进一步增强了信心,指明了员工的发展方向,同时也强化了员工的责任感和使命感,争抢了企业的凝聚力。
5、项目一期结束以后成功续约进行二期、三期项目。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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